【每周一評】苗木人如何提升大局意識
2016-12-28 09:36:56
    最近,幾個苗木行業的朋友在朋友圈發的內容水平明顯提高了,既有對整體行業的思考感悟,又有對自己企業的分析判斷,真像變了個人似的。再看微信下面的配圖,哦,原來他們都參加了某歐洲苗木考察團??磥?,擁有更高視野的人看問題的結果就是不一樣。事實上,現在苗木人真的需要開闊視野,提升自己把握大局的能力。
  圍棋對弈的時候,人們會講到大局觀。一城一池的得失看不出輸贏。對全局的把握,對大勢的判斷,對節奏的掌控,才能彰顯出高手的風范。
  如今的苗木行業,信息爆炸,資訊泛濫,而往往噪音增長的速度遠遠超過真理增長的速度。從業者最稀缺的就是大局觀,你要鍛煉的是在蕪雜的信息中找到有價值線索的能力,把握事物的核心。對于苗木行業的發展走勢,沒有一位專家能夠給出準確無誤的答案,但是具有大局觀的人能做到心中有數。
  苗木人為什么需要大局觀,筆者認為有主、客觀兩方面原因。
  主觀原因是因為企業大了。很多從業者都是從一畝三分地的小苗農做起來的,經過幾年十幾年發展,苗圃面積達到幾百上千甚至上萬畝,員工數量也從夫妻店做到幾十上百人。這時,你的企業不可能像以前一樣,看別人種什么就跟著種什么,必須有自己的想法,找到別人邁不過去的門檻。這樣,才能得到更高的產品溢價,活下去并且活得好。永遠和苗農拼價格的人,永遠都是苗農,而不是苗木企業。
  怎樣找到特色,進行創新,只有不斷學習思考、分析判斷,從全省、全國、全球范圍看問題,才能獲得答案。山東昌邑花木場的朱紹遠為什么一直把苗圃面積保持在2000畝左右,品種始終鎖定在鄉土樹種?遼寧開原綠動苗圃的王宇為什么敢于逆市而動,在市場低迷的2016年新增1000畝苗圃?都是看過太多行業的起起落落、零零總總,深思熟慮之后做出的決定。
  客觀原因是因為行業差了。沒有人可以否認,現在苗木行業與5年前、10年前相比,行情是天上地下。各種苗木論壇上,專家學者拋出觀點:未來行業可能回暖,但彎腰撿錢的時代一去不復返了,競爭才是今后的主旋律。
  這意味著產品不夠好的企業、服務不夠精的苗圃、技術力量不夠強的團隊,都可能在未來的競爭中敗北。所有的革命都是狂暴的,這次苗市洗牌的結果,要么你是新的贏家,要么是新的輸家。這個時代能夠賦予你的能量和潛力,遠遠超出你的想象,但你必須首先習慣從全局觀察這種無時無刻不在發生的變化。
  大局觀不是每天研究你圃中的苗木在全省、全國、全世界的價格,而是要思考圃中的產品現在有多大市場?未來是否仍然有市場?如果沒有市場怎么辦?是換品種還是改產品類型?是拼成本還是比附加值?如果能夠從更大的范圍思考上述問題,最終的決定可能更加理性客觀。
  有個關于經濟學的笑話:芝加哥大學經濟系辦公室里掛著一句話:學習經濟學能讓你從全局分析問題,卻并不能保證你不失業。但是,當你有一天站在領取失業救濟金的隊伍里時,你學的經濟學能夠讓你知道,你為什么會站在那里。
  苗市多變,望君珍重;各盡人力,俱聽天命。即使你做出了最大努力,仍不可能化解所有風險。有一天,我們也可能身處逆境。真有那一天,希望你會知道:為什么你會站在這里。
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